—Enfoca su atención hacia la organización desde el punto de vista de su estructura de su funcionamiento y de los medios que utiliza para lograr sus objetivos.
—Representa un verdadero desdoblamiento de la teoría de la burocracia y una leve aproximación a la teoría de las relaciones humanas con una visión critica de la organización formal.
Características:
- —Se distingue de otras escuelas por que trata de combinar la estructura formal con aspectos del comportamiento humano y la conexión de la organización con todo el sistema social.
- —Analiza los conflictos que se generen por las contracciones propias de la estructura y el disfuncionamiento, clasificándolos para facilitar su manejo.
- —Análisis de los objetivos organizacionales.
Objetivos organizacionales: Un objetivo organizacional es una situación deseada que la organización intenta alcanzar. —Es una imagen que la organización pretende para su futuro.
- —Objetivos de la sociedad.
- —Objetivos de producción.
- —Objetivos de sistemas.
- —Objetivos de productos.
- —Objetivos derivados.
—Ambiente es todo lo que envuelve externamente una organización. para los estructuralistas, el ambiente esta constituido por las otras organizaciones que forman la sociedad.
—Conflicto entre la autoridad del especialista (conocimiento) y la autoridad administrativa (jerarquía):
—Dilemas de la organización
—Conflictos entre línea y asesoría
—Maquiavelismo en la organización
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